建“強”基層組織上下功夫。寺河礦黨委堅持“硬件達標、軟件創(chuàng)優(yōu)”的雙輪驅動，堅持“一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固”。硬件設施方面，按照“十全十有”標準完善全礦34個支部之家，配齊多媒體設施、黨建圖書角、黨員競賽公開臺，提升支部之家利用率，做到門常開、人常在、活動常開展。軟件方面，推行網格化管理、清單化落實，按照不同生產系統(tǒng)劃分黨支部“1+N”網格體系，通過主體支部牽頭、成員支部配合的模式促進支部工作實現不斷提升。持續(xù)規(guī)范支部“三會一課”組織流程，各支部開展“三會一課”、主題黨日之前向礦黨委報備，政工工作人員定期參會督導，黨內組織生活高效開展，黨員“四個意識”明顯增強。推行黨支部“三基”示范點建設，以“一支部一特色、一品牌”為目標，全礦34個黨支部圍繞安全生產、小改小革、技術創(chuàng)新、降本增效等中心工作自主開展黨員技術攻關、創(chuàng)新提效等活動，誕生了一大批黨員干部帶頭完成的技改成果、國家專利，黨員帶頭模范作用進一步彰顯，黨員身邊的違章和事故率明顯下降。

　　做“優(yōu)”基礎工作上見真章。研究制定《寺河礦強化黨建“三基”建設工作實施細則》，落實組織體系、責任體系、制度體系、會議體系、考核體系全方位提升黨建基礎工作。開展黨支部書記“988865”履責清單積分競賽、黨員“3456”目標責任清單考核，強化黨支部書記職責履行和黨員作風形象樹立。細化黨建基礎工作任務清單，明確“基礎項”、“重點項”、“重大事項”三類，將支部日常工作、特色工作、安全生產績效、綜治穩(wěn)定工作、疫情防控、輿情管控、干部廉潔自律等項目納入考核細則，利用“一月一督查一考核、半年一述職一評議、一年一分析一診斷”機制，促進基層支部工作方向明、底數清、行動實。建立支部工作經常性交流互動機制，通過調研指導—考核激勵—觀摩交流—點評促進—結對幫建—述責評議“六步”工作法，強化黨建基礎工作。

　　過“硬”基本能力上見實效。寺河礦黨委以“練內功、提素質、強作風”為目標，大力實施崗位成才戰(zhàn)略，全面提升職工綜合素質。強化支部培訓主體職能，利用每日一題、每周一講堂等多種形式，深入開展黨員、干部、員工的學習培訓，做到培訓工作“年度有計劃、月月有安排，每月有主題”。編制下發(fā)《寺河礦黨建工作應知應會手冊》，建立“一冊、一庫、一訓、一考”的培訓模式，形成“內部交流、外部求知、主動創(chuàng)新、打造品牌”的基本功提升體系，全方位提升干部員工綜合素質。礦黨委發(fā)出“學技術、強本領、當標兵”的號召，堅持“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”，每周利用周一、周三晚上時間集中學習業(yè)務知識，通過開展青工技能大賽、職工技能比武、專業(yè)知識競賽等活動，持續(xù)創(chuàng)優(yōu)人才成長平臺，引導干部員工在實踐中提升本領，助力礦井可持續(xù)發(fā)展。（石凱）